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レビューを強化しているというお話でしたが，十分な成果につながっていないということでしょうか？

Aさん：そういうことになりますね。回数を増やしたり，有識者を入れたりしているのですが，空回りしている感じがします。

Bさん：私のチームでも，重大な設計ミスは減っていないかもしれません。昨年秋に手掛けた販売管理システムの開発では，画面・帳票の設計ミ スが問題になりました。取引先の企業名などに略称を利用できるようにしたところ，正式名称と略称の使い分けに関する設計ミスが数多く発生しました。この設 計ミスが判明したのは，ユーザー・テストの段階で，大半の画面・帳票を作り直すことになりました。

レビュー会議では，誰も気付かなかったのですか？

Bさん：残念ながら，そうです。そのプロジェクトでも，深夜までレビュー会議を実施したのに見逃してしまった。ユーザー・テストで指摘を受 けたときは，「まさか」という感じで，みんなあっけにとられていました。結局，レビュー会議に長い時間を掛けることで満足しているのかもしれません…。

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